មគ្គុទ្ទេសក៍កម្មវិធី Ultimate HR សម្រាប់ក្រុមតូចៗ (អាយុក្រោម 50 ឆ្នាំ)៖ បញ្ឈប់ការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមតូចរបស់អ្នកត្រូវការកម្មវិធីធនធានមនុស្ស (ហើយវាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកគិតទេ)

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងដំណើរការក្រុមដែលមានមនុស្ស 5, 20, ឬ 45 នាក់ អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់បានលឺដំបូន្មានថា "អ្នកតូចពេកសម្រាប់កម្មវិធីធនធានមនុស្ស" ។ នេះ​គឺ​ជា​រឿង​មិន​ពិត​ដែល​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​បំផុត​ក្នុង​អាជីវកម្ម​សព្វថ្ងៃ។ ការពិតគឺថាក្រុមដែលមានអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធនធានមនុស្សតែមួយគត់ ដែលពិតជាធ្វើឱ្យកម្មវិធីកាន់តែច្រើន សំខាន់មិនតិចទេ។ ដំណើរការដោយដៃដែលអាចធ្វើការជាមួយនិយោជិត 5 នាក់មានភាពច្របូកច្របល់ជាមួយ 25 ។ សៀវភៅបញ្ជីសាមញ្ញសម្រាប់ការតាមដានការឈប់សម្រាកក្លាយជាហានិភ័យនៃការអនុលោមតាមច្បាប់ 40 ។ បន្ទុករដ្ឋបាលមិនមានទំហំបន្ទាត់ទេ - វាផ្ទុះឡើង។

សូមគិតអំពីវា៖ អ្នកទំនងជាចំណាយពេលជាច្រើនម៉ោងជារៀងរាល់សប្តាហ៍លើកិច្ចការដូចជា ដំណើរការតារាងពេលវេលា ការគ្រប់គ្រងសំណើ PTO ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកំណត់ត្រាបុគ្គលិក និងព្យាយាមរក្សាបច្ចុប្បន្នជាមួយច្បាប់ការងារ។ នេះគឺជាពេលវេលាដែលត្រូវបានលួចពីការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ កម្មវិធីធនធានមនុស្សសម្រាប់ក្រុមតូចៗ មិនមែននិយាយអំពីការបង្កើតការិយាធិបតេយ្យទេ។ វានិយាយអំពីការលុបបំបាត់វា។ វាធ្វើឱ្យការងារដដែលៗដែលរារាំងអ្នកដោយស្វ័យប្រវត្តិ ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងពីទិន្នន័យដែលផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នក - មនុស្សរបស់អ្នក - ទាំងអស់ខណៈពេលដែលការពារអ្នកពីកំហុសនៃការអនុលោមតាមតម្លៃថ្លៃ។ សម្រាប់ក្រុមក្នុងជួរមនុស្ស 10-50 នាក់ ឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវមិនមែនជាប្រណីតទេ។ វា​ជា​ភាព​ចាំបាច់​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​សម្រាប់​កំណើន​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព។

អ្វីដែលត្រូវរកមើល៖ លក្ខណៈពិសេសធនធានមនុស្សសំខាន់ៗសម្រាប់ក្រុមដែលកំពុងរីកចម្រើន

មិនមែនគ្រប់វេទិកា HR ទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងស្មើគ្នានោះទេ។ ដំណោះស្រាយកម្រិតសហគ្រាស ជារឿយៗមានភាពច្របូកច្របល់ជាមួយនឹងមុខងារដែលអ្នកមិនធ្លាប់ប្រើ ហើយភ្ជាប់មកជាមួយស្លាកតម្លៃដែលអាចធ្វើអោយអាជីវកម្មតូចចង្អៀត។ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកគួរតែផ្តោតលើសំណុំមុខងារស្នូលដែលផ្តល់ផលប៉ះពាល់ជាអតិបរមាសម្រាប់ក្រុមដែលមានទំហំរបស់អ្នក។

ស្នូលបួនដែលមិនអាចចរចារបាន

គ្រប់ប្រព័ន្ធធនធានមនុស្សសម្រាប់ក្រុមតូចមួយត្រូវតែពូកែខាងផ្នែកទាំងបួននេះ៖

• មូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងកំណត់ត្រារបស់និយោជិត៖ ប្រភពតែមួយនៃការពិតសម្រាប់ព័ត៌មានបុគ្គលិកទាំងអស់ ចាប់ពីព័ត៌មានលម្អិតទំនាក់ទំនង រហូតដល់ទំនាក់ទំនងសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងឯកសារដែលបានចុះហត្ថលេខា។ នេះលុបបំបាត់ "សៀវភៅបញ្ជីមួយណាដែលនៅក្នុង?" ភ័យស្លន់ស្លោ។
• ការតាមដានពេលវេលាបិទ និងការគ្រប់គ្រង PTO៖ ប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិដែលនិយោជិតអាចស្នើសុំពេលសម្រាក អ្នកគ្រប់គ្រងអាចយល់ព្រមភ្លាមៗ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាអាចឃើញភាពទំនេររបស់ក្រុមនៅលើប្រតិទិនដែលបានចែករំលែក។ វា​អាច​សន្សំ​បាន​ច្រើន​ម៉ោង​នៃ​អ៊ីមែល​ទៅ​មក។
• បញ្ជីត្រួតពិនិត្យការចេញដំណើរ និងការចេញដំណើរ៖ ដំណើរការការងារស្តង់ដារ ដើម្បីធានាថារាល់ការជួលថ្មីទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យដូចគ្នា (កុំព្យូទ័រយួរដៃ គណនី ការណែនាំ) ហើយបុគ្គលិកដែលចាកចេញត្រូវបានចាកចេញដោយរលូន និងសុវត្ថិភាព។
• ការគ្រប់គ្រងឯកសារ៖ ឃ្លាំងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ការផ្តល់ជូនសំបុត្រ កិច្ចសន្យា ការទទួលស្គាល់គោលការណ៍ និងការពិនិត្យការអនុវត្ត។ នេះគឺជាខ្សែការពារដំបូងរបស់អ្នកនៅក្នុងសវនកម្ម។

លក្ខណៈ​ពិសេស​គួរ​ឱ្យ​ចង់​បាន​ដែល​ខ្ចប់​ខ្ចប់​មួយ

នៅពេលដែលអ្នករីកចម្រើន មុខងាររួមបញ្ចូលគ្នាទាំងនេះកាន់តែមានតម្លៃ៖

• ការរួមបញ្ចូលប្រាក់បៀវត្សរ៍៖ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសមកាលកម្មម៉ោងដែលបានអនុម័ត និង PTO ដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកផ្តល់បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់អ្នក (ឬដោះស្រាយការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ក្នុងវេទិកាតែមួយ) លុបបំបាត់ការបញ្ចូលទិន្នន័យពីរដង និងកាត់បន្ថយកំហុស។
• ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត៖ ឧបករណ៍សម្រាប់កំណត់គោលដៅ កំណត់ពេលពិនិត្យចូល និងប្រមូលមតិកែលម្អ វាជួយជំរុញវប្បធម៌នៃការរីកចម្រើន សូម្បីតែមុនពេលអ្នកមានអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ក៏ដោយ។
• វិបផតថលសេវាកម្មខ្លួនឯង៖ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់និយោជិតក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ មើលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការស្នើសុំពេលសម្រាក កាត់បន្ថយបន្ទុកផ្នែករដ្ឋបាលលើអ្នកគ្រប់គ្រង។

ការ​ជៀសវាង​ការ​ធ្លាក់​ចុះ៖ កំហុស​ផ្នែក​ធនធានមនុស្ស​ទូទៅ​ដែល​ក្រុម​តូចៗ​ធ្វើ

ការជ្រើសរើស និងអនុវត្តកម្មវិធីធនធានមនុស្ស គឺជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការប្រញាប់ប្រញាល់ វាអាចនាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយលុយ ការសុំកូនចិញ្ចឹមទាប និងសូម្បីតែមានការខកចិត្តច្រើនជាងអ្នកបានចាប់ផ្តើមជាមួយ។ នេះគឺជាកំហុសទូទៅបំផុតដែលត្រូវជៀសវាង។

កំហុសទី 1៖ ការទិញលើស និងការប្រើប្រាស់តិច

ភាពទាក់ទាញនៃវេទិកាដែលមានមុខងាររាប់រយគឺខ្លាំង ប៉ុន្តែវាជាអន្ទាក់សម្រាប់ក្រុមតូចៗ។ អ្នកនឹងចំណាយសម្រាប់ម៉ូឌុលដែលអ្នកមិនត្រូវការ ហើយក្រុមរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយចំណុចប្រទាក់ស្មុគស្មាញ។ ផ្ទុយទៅវិញ ផ្តល់អាទិភាពលើភាពសាមញ្ញ និងខ្សែកោងការរៀនសូត្ររាក់។ វេទិកា​ដែល​ធ្វើ​រឿង​ដប់​យ៉ាង​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ គឺ​ល្អ​ជាង​កម្មវិធី​មួយ​ដែល​ធ្វើ​មិន​បាន​ល្អ​មួយ​រយ។

កំហុស #2៖ ការមិនអើពើនឹងរឿងរ៉ាវនៃការរួមបញ្ចូល

កម្មវិធី HR របស់អ្នកមិនគួររស់នៅក្នុង silo ទេ។ វាត្រូវការនិយាយទៅកាន់ឧបករណ៍ផ្សេងទៀតរបស់អ្នក។ តើវាអាចរួមបញ្ចូលជាមួយវេទិកាទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់របស់អ្នកដូចជា Slack ឬ Microsoft Teams បានទេ? តើវាអាចរុញទិន្នន័យទៅកាន់កម្មវិធីគណនេយ្យរបស់អ្នកបានទេ? វេទិកាដូចជា Mewayz ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមទស្សនវិជ្ជាម៉ូឌុល មានន័យថាម៉ូឌុលធនធានមនុស្សភ្ជាប់យ៉ាងរលូនជាមួយវិក្កយបត្រ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង និង CRM បង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការបង្រួបបង្រួមសម្រាប់អាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អ្នក។

កំហុសទី 3៖ ការប៉ាន់ស្មានលើការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការអនុវត្ត

សូម្បី​តែ​កម្មវិធី​ល្អ​បំផុត​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​វិនិយោគ​ជាមុន​នៃ​ពេល​វេលា​ដើម្បី​រៀបចំ និង​ផ្ទេរ​ទិន្នន័យ។ ចំណុចបរាជ័យដ៏ធំបំផុតគឺការមិនបែងចែកពេលវេលាជាក់លាក់សម្រាប់ដំណើរការនេះ។ ចាត់​ទុក​វា​ដូច​ជា​គម្រោង​ខ្នាត​តូច៖ ចាត់​ម្ចាស់ កំណត់​កាល​បរិច្ឆេទ និង​ទំនាក់ទំនង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទៅ​ក្រុម​របស់​អ្នក​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់។

"សម្រាប់ក្រុមអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំ ROI នៃកម្មវិធីធនធានមនុស្ស មិនមែនគ្រាន់តែវាស់ជាម៉ោងសន្សំនោះទេ។ វាត្រូវបានវាស់វែងក្នុងការកាត់បន្ថយហានិភ័យ វប្បធម៌ពង្រឹង ហើយអ្នកដឹកនាំត្រូវបានដោះលែងឱ្យផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រ"។

ទេសភាពតម្លៃ៖ ស្វែងយល់ពីជម្រើសរបស់អ្នក

តម្លៃកម្មវិធី HR អាចមានការភ័ន្តច្រឡំ។ នេះ​ជា​ការវិភាគ​នៃ​គំរូ​ទូទៅ និង​អ្វី​ដែល​វា​មាន​ន័យ​សម្រាប់​ថវិកា​របស់​អ្នក។

សម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងមួយខែ (PEPM)

នេះគឺជាគំរូទូទៅបំផុត។ អ្នកបង់ថ្លៃប្រចាំខែសម្រាប់បុគ្គលិកសកម្មនីមួយៗ។ សម្រាប់ក្រុម 25 នាក់ គម្រោង $5 PEPM មានតម្លៃ $125/ខែ។ គំរូនេះធ្វើមាត្រដ្ឋានតាមការព្យាករណ៍ជាមួយនឹងចំនួនក្បាលរបស់អ្នក។ ស្វែងរកអ្នកផ្តល់សេវាដូចជា Mewayz ដែលផ្តល់កម្រិតឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ក្រុមតូចៗ និងតម្លៃ PEPM ប្រកបដោយតម្លាភាពលើគម្រោងបង់ប្រាក់របស់ពួកគេ ដែលជាធម្មតាមានចាប់ពី $19 ដល់ $49 សម្រាប់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការស្នូលនៃអាជីវកម្ម រួមទាំងធនធានមនុស្សផងដែរ។

ផែនការមុខងារតាមលំដាប់

អ្នកផ្តល់សេវាច្រើនតែមានថ្នាក់ (ឧ. មូលដ្ឋាន, ប្រូ, សហគ្រាស) ដែលដោះសោមុខងារផ្សេងៗ។ ពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវអ្វីដែលអ្នកពិតជាត្រូវការ។ សម្រាប់ក្រុមដែលមានអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំ ថ្នាក់កណ្តាលជារឿយៗជាកន្លែងដ៏ផ្អែមល្ហែម ដោយផ្តល់ជូននូវឧបករណ៍ធនធានមនុស្សដ៏រឹងមាំដោយមិនមានលក្ខណៈពិសេសរបស់សហគ្រាសដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

វេទិកា All-in-One vs. Best-of-breed

តើ​អ្នក​ទិញ​ឧបករណ៍​ធនធានមនុស្ស​តែឯង (ល្អបំផុត​នៃ​ពូជ) ឬ​ប្រព័ន្ធ​ប្រតិបត្តិការ​អាជីវកម្ម​ដែលរួមបញ្ចូល​ធនធានមនុស្ស​ជា​ម៉ូឌុល​តែមួយ (ទាំងអស់​ក្នុង​មួយ)? សម្រាប់ក្រុមតូចៗ វិធីសាស្រ្តទាំងអស់ក្នុងតែមួយគឺស្ទើរតែតែងតែមានប្រសិទ្ធភាពជាង និងងាយស្រួលគ្រប់គ្រង។ ជំនួសឱ្យការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការជាវចំនួនប្រាំដាច់ដោយឡែកពីគ្នាសម្រាប់ HR, CRM, វិក្កយបត្រ។

ជំហានដោយជំហាន៖ ការអនុវត្តប្រព័ន្ធធនធានមនុស្សថ្មីរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃ

ការ​ដាក់​ចេញ​ដោយ​ជោគជ័យ​មិន​កើត​ឡើង​ដោយ​ចៃដន្យ​ទេ។ អនុវត្តតាមវិធីសាស្រ្តជាដំណាក់កាលនេះ ដើម្បីធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដោយរលូន។

1. សប្តាហ៍ទី 1៖ ការធ្វើសវនកម្ម និងការផ្ទេរទិន្នន័យ (ការដំឡើង)៖ កំណត់អ្នកដឹកនាំគម្រោង។ នាំចេញទិន្នន័យបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ទាំងអស់ចេញពីសៀវភៅបញ្ជី ឬប្រព័ន្ធចាស់។ សម្អាតទិន្នន័យ - នេះគឺជាឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការជួសជុលភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ចាប់ផ្តើមបញ្ចូលទិន្នន័យស្អាតទៅក្នុងប្រព័ន្ធថ្មី។
2. សប្តាហ៍ទី 2៖ កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធលំហូរការងារ (ការប្ដូរតាមបំណង)៖ ដំឡើងខ្សែសង្វាក់ការយល់ព្រមរបស់អ្នកសម្រាប់សំណើបិទពេល។ បង្កើតបញ្ជីត្រួតពិនិត្យការចេញដំណើរ និងការចេញដំណើររបស់អ្នក។ បង្ហោះសៀវភៅណែនាំបុគ្គលិករបស់អ្នក និងឯកសារសំខាន់ៗផ្សេងទៀតទៅកាន់វេទិកា។
3. សប្តាហ៍ទី 3៖ បណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក (ការទិញចូល)៖ អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាឥទ្ធិពលរបស់អ្នក។ រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 30 នាទីបង្ហាញពួកគេពីរបៀបអនុម័តសំណើ មើលប្រតិទិនក្រុម និងចូលប្រើប្រវត្តិរូបបុគ្គលិក។ ភាពរីករាយរបស់ពួកគេ (ឬកង្វះវា) នឹងធ្លាក់ចុះ។
4. សប្តាហ៍ទី 4៖ ការចាប់ផ្តើមពេញក្រុមហ៊ុន (ការចេញផ្សាយ): ប្រកាសប្រព័ន្ធថ្មីដល់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ដាក់ស៊ុមវាជាឧបករណ៍មួយដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេកាន់តែងាយស្រួល ឯកសារតិចជាង តម្លាភាពកាន់តែច្រើន។ ផ្តល់ការណែនាំសាមញ្ញ ច្បាស់លាស់ និងផ្តល់ម៉ោងធ្វើការសម្រាប់សំណួរ។

ហេតុអ្វីបានជា Mewayz ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ក្រុមរង 50

កម្មវិធីភាគច្រើនត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់អ្នកផ្សេង ទាំងសហគ្រាស ឬសហគ្រិនទោល។ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលរបស់ Mewayz ឈានដល់ចំណុចល្អសម្រាប់ក្រុមដែលកំពុងរីកចម្រើន។ ម៉ូឌុលធនធានមនុស្សមិនមែនជាការគិតក្រោយទេ។ វាជាផ្នែកស្នូលនៃប្រព័ន្ធរួមបញ្ចូលគ្នា។

នៅពេលអ្នកប្រើ Mewayz ទិន្នន័យធនធានមនុស្សរបស់អ្នកត្រូវបានភ្ជាប់។ ពេលវេលាដែលបានតាមដាននៅក្នុងគម្រោងអាចជូនដំណឹងអំពីបញ្ជីប្រាក់ខែ។ ការជួលថ្មីដែលបានបង្កើតនៅក្នុង CRM អាចបង្កឱ្យមានដំណើរការការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ ការតភ្ជាប់នេះមានន័យថាអ្នកជៀសវាងការបែងចែកទិន្នន័យដែលញាំញីក្រុមហ៊ុនដោយប្រើប្រាស់កម្មវិធីបំណះ។ ជាមួយនឹងគម្រោងដែលចាប់ផ្តើមដោយឥតគិតថ្លៃ និងទំហំសមរម្យ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរីកចម្រើនជាមួយអ្នកពី 5 ទៅ 50 និយោជិត និងលើសពីនេះ ដោយមិនបង្ខំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរវេទិកាដ៏ឈឺចាប់នៅពេលក្រោយ។

យុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សនាពេលអនាគត៖ ធ្វើមាត្រដ្ឋានលើសពី ៥០

គោលដៅនៃការអនុវត្តកម្មវិធីធនធានមនុស្សឥឡូវនេះគឺដើម្បីកសាងគ្រឹះដែលនឹងមិនបង្ក្រាបនៅក្រោមសម្ពាធ។ ដំណើរការដែលអ្នកធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងអនាម័យទិន្នន័យដែលអ្នកបង្កើតជាមួយក្រុម 30 នឹងធ្វើឱ្យមានមាត្រដ្ឋានទៅ 60, 100 ឬ 200 កាន់តែងាយស្រួល។

អ្នកនឹងមានទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្រ្តស្អាតសម្រាប់វិភាគនិន្នាការនៃចំណូល ឬដំណើរការ។ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនឹងស៊ាំនឹងការគ្រប់គ្រងក្រុមរបស់ពួកគេតាមរយៈឧបករណ៍ឌីជីថលរួចហើយ។ អ្នក​នឹង​មាន​ប្រព័ន្ធ​បើក​ដំណើរ​ការ​ដែល​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​ដែល​អាច​ចម្លង​តាម​ខ្នាត។ ដោយជ្រើសរើសវេទិកាដូចជា Mewayz ដែលផ្តល់ម៉ូឌុលកម្រិតខ្ពស់ (ដូចជាការវិភាគកម្រិតខ្ពស់ ឬជម្រើសស្លាកពណ៌សសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារ) អ្នកមិនគ្រាន់តែដោះស្រាយបញ្ហានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេ - អ្នកកំពុងវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលផ្តល់អំណាចដល់កំណើនរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។ ឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមិនមានតម្លៃទេ។ វាជាការវិនិយោគលើប្រសិទ្ធភាពជាងមុន អនុលោមតាម និងអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាននៅថ្ងៃស្អែក។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើកម្មវិធីធនធានមនុស្សមានតម្លៃសម្រាប់ក្រុមដែលមានមនុស្សតែ 10 នាក់ទេ?

ពិតប្រាកដ។ បន្ទុករដ្ឋបាលនៃកិច្ចការធនធានមនុស្សដោយដៃ (ការតាមដាន PTO ការគ្រប់គ្រងឯកសារ ការឡើងយន្តហោះ) គឺធ្ងន់មិនសមាមាត្រសម្រាប់ក្រុមតូចៗ ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងពាក់មួកច្រើន។ កម្មវិធី​ធ្វើ​ឱ្យ​កិច្ចការ​ទាំងនេះ​ដំណើរការ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ ដោយ​សន្សំ​ពេល​វេលា​ដ៏​មាន​តម្លៃ​ចាប់​ពី​ថ្ងៃ​ដំបូង។

តើអ្វីជាមុខងារសំខាន់បំផុតដែលត្រូវស្វែងរកនៅក្នុងកម្មវិធីធនធានមនុស្ស?

សម្រាប់ក្រុមដែលមានអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំ មូលដ្ឋានទិន្នន័យបុគ្គលិកកណ្តាល និងការតាមដានការបិទម៉ោងដោយស្វ័យប្រវត្តិគឺជាមុខងារដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់បំផុត។ ពួកគេលុបបំបាត់ប្រភពទូទៅនៃកំហុស និងភាពវឹកវរផ្នែករដ្ឋបាល។

តើកម្មវិធី HR ជាធម្មតាមានតម្លៃប៉ុន្មានសម្រាប់ក្រុមតូចមួយ?

តម្លៃខុសគ្នា ប៉ុន្តែវេទិកាគុណភាពជាច្រើនប្រើគំរូ Per Employee Per Month (PEPM) ចាប់ពី $4 ទៅ $10 ក្នុងមនុស្សម្នាក់។ វេទិកាទាំងអស់នៅក្នុងតែមួយដូចជា Mewayz អាចមានប្រសិទ្ធភាពជាង ដោយបានបញ្ចូលធនធានមនុស្សជាមួយនឹងឧបករណ៍សំខាន់ៗផ្សេងទៀតដូចជា CRM និងការចេញវិក្កយបត្រសម្រាប់ថ្លៃសេវាប្រចាំខែ។

តើកម្មវិធីធនធានមនុស្សអាចជួយក្នុងការអនុលោមតាមច្បាប់ដែរឬទេ?

បាទ។ កម្មវិធីធនធានមនុស្សល្អជួយរក្សាកំណត់ត្រាដែលបានរៀបចំ តាមដានការទទួលស្គាល់គោលនយោបាយ និងអាចផ្តល់ការជូនដំណឹងសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទនៃការអនុលោមតាមច្បាប់ កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ដែលមានតម្លៃថ្លៃទាក់ទងនឹងច្បាប់ការងារ។

តើវាត្រូវការពេលប៉ុន្មានដើម្បីអនុវត្តប្រព័ន្ធធនធានមនុស្សថ្មី?

ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្តោតអារម្មណ៍ ក្រុមភាគច្រើនដែលមានអាយុក្រោម 50 ឆ្នាំអាចអនុវត្តបានពេញលេញនូវប្រព័ន្ធធនធានមនុស្សថ្មីក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃ។ ដំណើរការនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្ទេរទិន្នន័យ ការរៀបចំលំហូរការងារ និងការបណ្ដុះបណ្ដាលក្រុម ប៉ុន្តែការវិនិយោគពេលវេលាបានចំណាយយ៉ាងលឿនក្នុងការងារគ្រប់គ្រងដែលកាត់បន្ថយ។